大好評企画第８弾！
この会をきっかけに、会員同士の｢協創｣の芽が次々と生まれています。
今回も4社よりさまざまな取り組み、生の声をお話しいただきます。

▼テーマ
『コロナ禍に生き残る！企業の実践とその報告＜第８回＞』

▼日時
5月25日（火）17：30～19：30　Zoom(オンライン）

▼こんな方におすすめ
・After/Withコロナの事業に課題がある方
・ニューノーマルにおける企業の在り方を模索している方
・MCEI緊急セミナーに参加された方
・部署を超えた協創、異業種との協創をしたい方

▼プログラム＜発表企業＞1社ずつ登壇（発表順）
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17：30～17：35
　この研究会の意義・登壇者紹介
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17：35～17：50
●ハウスウェルネスフーズ株式会社
　栗本宜長氏(機能性事業本部　事業開発部長)
「コロナ禍で外食自粛＜ウコンの力＞大苦戦」
・緊急事態宣言が発出され、外食産業は時短営業を余儀なくされました。
それに伴い＜ウコンの力＞も大苦戦。
そんな中でも、新需要創造に果敢にチャレンジ。その内容とは。
もがきながらも進み続けた、現場の生の声をご紹介致します。
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17：55～18：10
●キーズ・コンサルティング株式会社
　近藤敬氏(代表取締役社長)
「コンサルティング業界　裏方としての働き方改革事例」
・コロナをきっかけに対面業務を全面オンライン化。
移動ゼロの働き方をご紹介します。
新規事業・DX領域のブレストセッションは、ZOOMやオンラインの
ホワイトボードツールを活用し、オンライン化を実現。
デジタルの活用により、海外のマーケティング活動も、
日本から支援モニタリング。これまでの間接・付帯業務を
直接業務に転換していますので、このような業務の進め方が皆様の
参考になればと思います。
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18：15～18：30
●株式会社ネオマーケティング
　松田和也氏(カスタマードリブンディビジョン　マネジャー)
「想起集合（evoked set）によるブランディング効果測定」
・生活者は様々なブランドを頭の中で分類し類型化します。
マーケティングではそれをブランド・カテゴライゼーションという
枠組みで整理しています。
今回はその分類の一つである「想起集合（evoked set）」に着目した取り組みを、
昨今の生活の変化で見られる事例と合わせてご紹介します。
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18：35～18：50
●株式会社Ｂｅｌｉｅｖｅ－ＵＰ
　信田洋二氏(代表取締役)
「消費者は売り場に何を求めているのか？　CVSのwithコロナ対応策から考える」
・コロナ禍において、コンビニエンスストア（CVS）の売り場づくりにも
大きな変革が起きています。
実際のCVSのコロナ対応施策例を見ながら、なぜこの施策なのか？
消費者は何を求めているのか？を皆様が自ら予想し、
自社・実務に置き換えることで、新たな発見や自社にできることは
何かを考えてみてください。
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19：00～19：30
　質疑応答タイム・ディスカッション
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プログラムダウンロードはこちら↓
詳細はこちら（ファイルが開きます）

▼形態
オンラインセミナー（Zoomを使用）
※ご視聴にはパソコン、タブレット、スマートフォンをご用意ください。

▼参加料
無料

▼定員
90名　

▼申込締切
5月25日（火）正午

▼参加申込方法
会員の方は、事務局よりお送りしたメールからアクセスの上お申し込み出来ます。
※メールをなくされた会員の方は、事務局にお問い合わせください。